Als een medewerker bijna een jaar ziek is, breekt een belangrijk moment aan in het re- integratietraject: de eerstejaarsevaluatie. Werkgever en medewerker kijken samen terug op de inspanningen van het afgelopen jaar en beoordelen of de re-integratie nog op koers ligt. Deze evaluatie is een verplicht onderdeel van de Wet verbetering poortwachter en vormt de basis voor de vervolgstappen in het tweede ziektejaar.
Tijdens de eerstejaarsevaluatie wordt gekeken naar de voortgang van de re-integratie. Is het gestelde doel nog haalbaar? Sluit het plan van aanpak nog aan bij de situatie van de medewerker? En zijn er aanpassingen nodig om de kans op succesvolle werkhervatting te vergroten? Soms blijkt dat de oorspronkelijke aanpak goed werkt. Soms is bijsturing nodig. Bijvoorbeeld omdat de belastbaarheid is veranderd, de werkhervatting achterblijft of omdat er nieuwe inzichten zijn ontstaan.
Naarmate het tweede ziektejaar in zicht komt, wordt het steeds belangrijker om duidelijkheid te krijgen over de mogelijkheden voor terugkeer naar werk. Kan de medewerker terugkeren in de eigen functie? Is aangepast werk mogelijk? Zijn er andere passende functies beschikbaar? Of moet worden gekeken naar werk bij een andere
werkgever? Een heldere koers helpt om verdere vertraging te voorkomen en op tijd de juiste stappen te zetten.
Rond het einde van het eerste ziektejaar kan een arbeidsdeskundig onderzoek waardevolle inzichten opleveren. Een arbeidsdeskundige beoordeelt welke mogelijkheden er zijn binnen of buiten de organisatie en geeft advies over het meest kansrijke vervolg van de re- integratie. Dat helpt werkgevers om goed onderbouwde keuzes te maken en biedt medewerkers duidelijkheid over hun perspectief.
De eerstejaarsevaluatie is meer dan een verplichte stap. Het is hét moment om kritisch te kijken naar de voortgang, kansen en uitdagingen binnen het traject. RondomWerk ondersteunt werkgevers bij de eerstejaarsevaluatie, arbeidsdeskundige onderzoeken en de verdere re-integratie. Zo zorgen we samen voor een duidelijke strategie,
een zorgvuldig dossier en een aanpak die aansluit bij de mogelijkheden van de medewerker én de organisatie. Want hoe eerder er duidelijkheid is, hoe groter de kans op een succesvolle terugkeer naar werk.
RondomWerk zit door heel het land, klik op de dichtstbijzijnde locatie op de kaart voor meer informatie.
Bij RondomWerk geloven we dat mensen het beste tot hun recht komen als ze mee kunnen doen in werk en maatschappij. Daarom combineren wij al meer dan 20 jaar mensgerichte begeleiding met een resultaatgerichte aanpak. Juist als werk even niet vanzelf gaat. In iedere branche begeleiden we mensen respectvol naar een nieuwe of verbeterde werksituatie. Dankzij sterke regionale netwerken en brede ervaring in onder meer zorg, onderwijs, overheid en dienstverlening weten we snel kansen zichtbaar te maken. Daarbij kijken we niet alleen naar regels en verplichtingen, maar vooral naar wat wél kan. We denken in mogelijkheden, schakelen praktisch en blijven betrokken tot er een oplossing ligt die past bij medewerker én werkgever. Dat leidt al jaren tot bovengemiddelde resultaten én een klantwaardering van rond de 8,5.
