Leidinggevenden spelen een belangrijke rol bij verzuim. Niet alleen tijdens de ziekmelding, maar ook in de periode daarvoor. Een goed gesprek, oprechte aandacht en duidelijke verwachtingen kunnen veel verschil maken – voor medewerkers én voor het verloop van verzuim. Toch vinden veel leidinggevenden verzuim lastig. Wat mag je wel en niet vragen? Hoe blijf je betrokken zonder te veel druk te leggen? En hoe voer je een goed gesprek als iemand mentaal of langdurig uitvalt? Onze verzuimtraining helpt leidinggevenden om daar met meer vertrouwen en duidelijkheid mee om te gaan.
Bij RondomWerk geloven we niet in standaard praatjes of droge theorie. Daarom sluiten onze trainingen aan op de praktijk van alledag. We trainen leidinggevenden onder andere in:
Een leidinggevende hoeft geen bedrijfsarts te zijn. Maar goed leidinggeven tijdens verzuim vraagt wél om aandacht, communicatie en basiskennis van het proces. Tijdens de training leren leidinggevenden daarom vooral wat hun rol is. Waar hun verantwoordelijkheid begint en stopt. Hoe ze een gesprek open en respectvol houden en hoe ze grip houden zonder te controleren. Kennis en vaardigheden die hen rust geven én meer vertrouwen oproepen bij hun medewerkers.
Goede begeleiding begint vaak met goed contact. Organisaties waar leidinggevenden op een prettige en duidelijke manier communiceren over verzuim, zien vaak:\
En minstens zo belangrijk: medewerkers voelen zich serieus genomen – ook als het even niet goed gaat.
Iedere organisatie is anders. Daarom stemmen we onze verzuimtrainingen af op uw praktijk, branche en uitdagingen. Vrijwel nooit langer dan een dagdeel, altijd praktisch, betrokken en zonder ingewikkeld jargon. Wilt u weten wat een verzuimtraining voor uw leidinggevenden kan betekenen? Neem gerust contact met ons op.
RondomWerk zit door heel het land, klik op de dichtstbijzijnde locatie op de kaart voor meer informatie.
Bij RondomWerk geloven we dat mensen het beste tot hun recht komen als ze mee kunnen doen in werk en maatschappij. Daarom combineren wij al meer dan 20 jaar mensgerichte begeleiding met een resultaatgerichte aanpak. Juist als werk even niet vanzelf gaat. In iedere branche begeleiden we mensen respectvol naar een nieuwe of verbeterde werksituatie. Dankzij sterke regionale netwerken en brede ervaring in onder meer zorg, onderwijs, overheid en dienstverlening weten we snel kansen zichtbaar te maken. Daarbij kijken we niet alleen naar regels en verplichtingen, maar vooral naar wat wél kan. We denken in mogelijkheden, schakelen praktisch en blijven betrokken tot er een oplossing ligt die past bij medewerker én werkgever. Dat leidt al jaren tot bovengemiddelde resultaten én een klantwaardering van rond de 8,5.
