



Wanneer verzuim langer duurt en u keuzes moet gaan maken, geeft een arbeidsdeskundig onderzoek helderheid. We brengen belastbaarheid, passend werk en UWV‑risico’s. Poortwachterproof in kaart, zodat u goed onderbouwde beslissingen kunt nemen. Als werk even niet vanzelf spreekt en verzuim langer duurt, wilt u weten wat er nog wél kan. Een arbeidsdeskundig onderzoek van RondomWerk geeft helderheid over belastbaarheid, passend werk en uw verplichtingen als werkgever. We kijken naar medewerker, functie en uw organisatie, toetsen aan de Wet verbetering poortwachter en vertalen dat naar concrete, haalbare opties. Zo krijgt u een duidelijk advies waarmee u verder kunt – menselijk én juridisch stevig onderbouwd.
Een arbeidsdeskundig onderzoek zet u in zodra de vraag ´Hoe nu verder met deze medewerker en dit werk?´ zich aandient. Bijvoorbeeld wanneer:
Op dat moment is het fijn als een onafhankelijke arbeidsdeskundige de situatie beoordeelt en u een helder, Poortwachterproof advies geeft.
Van een arbeidsdeskundig onderzoek bij RondomWerk mag u verwachten dat het zowel zorgvuldig als praktisch is. Heel concreet kunt u rekenen op:
Zo krijgt u niet alleen een rapport, maar vooral een concreet handelingsperspectief.
Bij RondomWerk wordt arbeidsdeskundig onderzoek niet gezien als papieren verplichting, maar als hét moment om koers te bepalen.
We starten met het scherp krijgen van de vraag: wat wilt u precies weten, en wat is de situatie tot nu toe? Daarbij kijken we naar verloop van het verzuim, eerdere interventies en de fase in de Wet verbetering poortwachter.
Onze arbeidsdeskundige bestudeert de beschikbare informatie en de functiegegevens. Daarna volgen gesprekken met medewerker en leidinggevende(n) over werkzaamheden, belasting, knelpunten en mogelijkheden.
Op basis van de analyse onderzoekt de arbeidsdeskundige:
De bevindingen en conclusies worden vastgelegd in een duidelijk rapport. Daarin staat:
Een arbeidsdeskundig onderzoek staat nooit los van de rest van uw verzuim- en inzetbaarheidsbeleid. Daarom:
Zo wordt het arbeidsdeskundig onderzoek onderdeel van een doorlopende, zorgvuldige re‑integratielijn.
Een goed arbeidsdeskundig onderzoek voorkomt dat u op gevoel stuurt terwijl u toch echt onderbouwing nodig heeft. Het helpt u:
Dat geeft rust voor medewerker, leidinggevende én HR.
Twijfelt u over wat passend werk is in een verzuimcasus, of welke stappen de Wet verbetering poortwachter nu van u vraagt? Leg de situatie kort aan ons voor. We denken met u mee en sturen u binnen één werkdag een voorstel voor een passend arbeidsdeskundig onderzoek.
Het arbeidsdeskundig onderzoek is niet in de arbowet benoemd. De arbowet verplicht werkgevers wel om te onderzoeken hoe werknemers naar vermogen kunnen blijven werken. Een arbeidsdeskundige is de aangewezen persoon om dit te onderzoeken. Dit onderzoek dient onderbouwd te worden middels een rapportage. Wanneer u dit niet doet kan het gevolgen hebben voor een eventuele beoordeling van het UWV vanuit de WIA.
In de praktijk wordt vaak rond de eerstejaarsevaluatie een arbeidskundig onderzoek ingezet. Echter is het niet wettelijk vastgesteld dat op dit moment het arbeidsdeskundig onderzoek ingezet dient te worden. In sommige gevallen is een eerdere inzet van het arbeidsdeskundig onderzoek wenselijk. Neem voor een maatwerkadvies contact op met een van onze casemanagers.
Het Claimbeoordelings- en Borgingssysteem (CBBS) wordt door verzekeringsartsen en arbeidsdeskundigen van Uitvoering Werknemersverzekeringen (UWV) gebruikt bij de claimbeoordelingen.
RondomWerk zit door heel het land, klik op de dichtstbijzijnde locatie op de kaart voor meer informatie.
Bij RondomWerk geloven we dat mensen het beste tot hun recht komen als ze mee kunnen doen in werk en maatschappij. Daarom combineren wij al meer dan 20 jaar mensgerichte begeleiding met een resultaatgerichte aanpak. Juist als werk even niet vanzelf gaat. In iedere branche begeleiden we mensen respectvol naar een nieuwe of verbeterde werksituatie. Dankzij sterke regionale netwerken en brede ervaring in onder meer zorg, onderwijs, overheid en dienstverlening weten we snel kansen zichtbaar te maken. Daarbij kijken we niet alleen naar regels en verplichtingen, maar vooral naar wat wél kan. We denken in mogelijkheden, schakelen praktisch en blijven betrokken tot er een oplossing ligt die past bij medewerker én werkgever. Dat leidt al jaren tot bovengemiddelde resultaten én een klantwaardering van rond de 8,5.




